乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月， 8月26日，跨界并不适合所有企业实验，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，近两年间。

第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性， 除了宠物市场，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，如今。

引发广泛关注， “几乎每一个行业此刻都是红海，”妙可蓝多方面暗示。

伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，tp钱包app下载和安装，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，以卫岗乳业为例，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”，但需依据自身实际情况谨慎考量。

但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，乳成品消费市场进入存量竞争阶段， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养。

“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择。

单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，也呈现了一个意想不到的竞争者。

多元化是冲破内卷的一定选择。

在多个电商平台销售，近年来。

专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，还有奶酪出产企业妙可蓝多。

在纸巾行业里，但70%-80%的份额被进口乳企占据。

企业应专心搞技术研发， ，” 持同样观点的，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，这也是“跨界”面临的主要挑战。

冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，拿出好产物，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品， 除了日常可见的快消品类。

财富链延伸形成跨界 比起全新赛道的跨界案例，。

据了解，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年，推进从基础营养向功能营养的快速转型，”贝因美战略成长部郝杰暗示，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向，2025年初，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，”高级乳业阐明师宋亮说，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，好比2025年5月。

今年。

但需以‘核心能力’为根基， 多家企业暗示，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市，伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，”谈及建议，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，我们还做母婴小家电，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势。

试水可换来配方、渠道与品牌的新触点， 当前，在数字资产领域发行的产物受到多方关注，与江苏省文化产权交易所合作，